超级农业强国 第230节(2/3)
人说完了田华矿业的近况，话题开始转到嘉谷上面了。
田父轻抿一口茶，笑呵呵道：“嘉谷最近在湘省，动静可不小啊！”
齐政淡定道：“争霸之路嘛，激烈是难免的”
第403章 旌旗遍插南国
随着嘉谷修复重金属污染土地一起步入湘省的，是嘉谷粮油的大举进军，嘉谷的“大米霸业”进入了一个新时期。
嘉谷粮油宣布在洞庭湖平原投资15亿元建设水稻综合加工基地，设计年稻谷处理能力将达到200万吨。项目已经正式奠基，并开启了第一期工程建设。这将成为湘省最大的粮食加工和物流中心。
配套设施建设紧随其后。嘉谷集团先后在湘省各地与当地政府达成协议，投资建立或并购仓储贸易企业，并在洞庭湖平原自建粮食收储库，建成后的储备库总面积800亩，粮油储备能力达50万吨以上。
嘉谷粮油正式进入“鱼米之乡”的湘省，切实让竞争对手感到紧张。
谁都知道，这是嘉谷粮油进军湘省大米市场的一个序曲，后面还会有更多的动作。
国粮集团大米事业部的员工们最近压力很大。
此前不久，大米事业部召开了一次内部会议，主题就是“对标嘉谷粮油”。和所有行业的商战故事相似，国粮要研究新对手嘉谷的产能建设、终端铺货以及市场占有率等等。但还没等研究出什么方案来，双方就要直面竞争了。
这是必然的结果，都想成为粮油巨头，打造全产业链，在食用油市场格局相对稳定、难以突破的当下，米面成为粮油巨头下一个发展的方向。
目前大米加工行业呈“小、散、低”的现象，缺乏核心竞争力和经济实力，尽管在各个区域内有一些小品牌，但都缺乏引领行业的大品牌。
嘉谷大米算是其中较大的品牌了，但在国内年产水稻近2亿吨的市场上，份额还是太小了。
当然，相对于嘉谷在大米市场上的地位，国粮集团和益海嘉里更加没有存在感，而且两者基本上是站在同一起跑线上。
两家企业都设立了自己的米面公司，通过收购或合资在各地建厂。
从国粮方面来说，其强大的国企背景以及在粮油领域多年的经历是最好的优势；益海嘉里更多的是在品牌、运行、推广上拥有优势。
但无论是谁，不同于在食用油市场上的三家鼎立，在大米市场上，他们是联手“反抗”嘉谷粮油的压制。
因为纵观国内水稻主产区，尤其是南方，嘉谷粮油的水稻种植基地简直无处不在。
以前不知道什么原因，湘省是嘉谷粮油在长江以南影响力的空白区，也成了国粮和益海嘉里米业在南国的根据地。
但现在，狼来了！
……
他们没有预料错，随着收获季节的临近，战火率先在洞庭湖平原拉开。
对积极打造下游市场的粮商们来说，缺少优质稳定的供应源无疑是致命的打击。
嘉谷粮油之所以能在南方的大米市场上力压两大粮油巨头，在供应源方面的强势是最主要的因素。
随着嘉谷在湘省的粮食主产区洞庭湖平原设立了多个粮食收购点，三方展开了“抢粮”遭遇战。
在粮食收购开秤前，国粮米业和益海米业就遭遇了当头一棒他们的部分管理人员被嘉谷粮油以高薪挖走，并使得两家收购粮食的政策、方法以及联系人，都被嘉谷掌握。
嘉谷粮油的稻谷加工厂建设极为迅速，水稻收购也进行得风风火火。
在洞庭湖平原的一个嘉谷水稻收购点，几十辆货车排成长龙，等待在门外。
大米经纪人王建辉拿着大米抽检报告，淡定地哼着曲儿。
在湘省，由农户、小贩、大米经纪人和粮企组成的粮食贸易链条已经存在了多年。那些小贩早晨五六点便会开着农用三轮车去农户家收粮，然后卖给像他这样的经纪人，他再把粮食卖给粮企。
之前，他的合作对象都是国粮米业。但说实话，把粮食卖给国粮看起来不是太好的生意。从利润角度，卖给国粮一斤稻谷他才赚一分钱毛利，并且不管什么粮食，国粮都有更多话语权，讨价还价余地不大。
饶是如此，也不是没有出价更高的小型米厂，但王建辉宁愿选择国粮。
因为他需要钱收购原粮后，他要支付现金给农户，如果粮食不能马上卖出去，或卖给当地小米厂，都无法在短期内回款。这就意味着，他的资金链可能断裂。
只有与国粮合作，王建辉不必担心钱的问题。国粮采取的是当天结款制，对像他这样的大合作伙伴，在签订完收购合同后，国粮甚至会根据收购所需的全部资金，预先给付10%的收粮款。因为国粮的信用高，只要愿意，它还可以做担保人，帮自己去银行贷款。
益海嘉里倒也差不多，但它与国粮在本地保持着一种微妙的平衡，大家各有收购范围王建辉就处在国粮米业的辐射范围。
然后今年，嘉谷来了，强势插足当地粮食收购市场。这让王建辉又多了一个选择。
嘉谷虽然是新来的粮油巨头，但自觉遵守老规定只要通过嘉谷的抽检，产品符合标准，嘉谷粮油同样是
田父轻抿一口茶，笑呵呵道：“嘉谷最近在湘省，动静可不小啊！”
齐政淡定道：“争霸之路嘛，激烈是难免的”
第403章 旌旗遍插南国
随着嘉谷修复重金属污染土地一起步入湘省的，是嘉谷粮油的大举进军，嘉谷的“大米霸业”进入了一个新时期。
嘉谷粮油宣布在洞庭湖平原投资15亿元建设水稻综合加工基地，设计年稻谷处理能力将达到200万吨。项目已经正式奠基，并开启了第一期工程建设。这将成为湘省最大的粮食加工和物流中心。
配套设施建设紧随其后。嘉谷集团先后在湘省各地与当地政府达成协议，投资建立或并购仓储贸易企业，并在洞庭湖平原自建粮食收储库，建成后的储备库总面积800亩，粮油储备能力达50万吨以上。
嘉谷粮油正式进入“鱼米之乡”的湘省，切实让竞争对手感到紧张。
谁都知道，这是嘉谷粮油进军湘省大米市场的一个序曲，后面还会有更多的动作。
国粮集团大米事业部的员工们最近压力很大。
此前不久，大米事业部召开了一次内部会议，主题就是“对标嘉谷粮油”。和所有行业的商战故事相似，国粮要研究新对手嘉谷的产能建设、终端铺货以及市场占有率等等。但还没等研究出什么方案来，双方就要直面竞争了。
这是必然的结果，都想成为粮油巨头，打造全产业链，在食用油市场格局相对稳定、难以突破的当下，米面成为粮油巨头下一个发展的方向。
目前大米加工行业呈“小、散、低”的现象，缺乏核心竞争力和经济实力，尽管在各个区域内有一些小品牌，但都缺乏引领行业的大品牌。
嘉谷大米算是其中较大的品牌了，但在国内年产水稻近2亿吨的市场上，份额还是太小了。
当然，相对于嘉谷在大米市场上的地位，国粮集团和益海嘉里更加没有存在感，而且两者基本上是站在同一起跑线上。
两家企业都设立了自己的米面公司，通过收购或合资在各地建厂。
从国粮方面来说，其强大的国企背景以及在粮油领域多年的经历是最好的优势；益海嘉里更多的是在品牌、运行、推广上拥有优势。
但无论是谁，不同于在食用油市场上的三家鼎立，在大米市场上，他们是联手“反抗”嘉谷粮油的压制。
因为纵观国内水稻主产区，尤其是南方，嘉谷粮油的水稻种植基地简直无处不在。
以前不知道什么原因，湘省是嘉谷粮油在长江以南影响力的空白区，也成了国粮和益海嘉里米业在南国的根据地。
但现在，狼来了！
……
他们没有预料错，随着收获季节的临近，战火率先在洞庭湖平原拉开。
对积极打造下游市场的粮商们来说，缺少优质稳定的供应源无疑是致命的打击。
嘉谷粮油之所以能在南方的大米市场上力压两大粮油巨头，在供应源方面的强势是最主要的因素。
随着嘉谷在湘省的粮食主产区洞庭湖平原设立了多个粮食收购点，三方展开了“抢粮”遭遇战。
在粮食收购开秤前，国粮米业和益海米业就遭遇了当头一棒他们的部分管理人员被嘉谷粮油以高薪挖走，并使得两家收购粮食的政策、方法以及联系人，都被嘉谷掌握。
嘉谷粮油的稻谷加工厂建设极为迅速，水稻收购也进行得风风火火。
在洞庭湖平原的一个嘉谷水稻收购点，几十辆货车排成长龙，等待在门外。
大米经纪人王建辉拿着大米抽检报告，淡定地哼着曲儿。
在湘省，由农户、小贩、大米经纪人和粮企组成的粮食贸易链条已经存在了多年。那些小贩早晨五六点便会开着农用三轮车去农户家收粮，然后卖给像他这样的经纪人，他再把粮食卖给粮企。
之前，他的合作对象都是国粮米业。但说实话，把粮食卖给国粮看起来不是太好的生意。从利润角度，卖给国粮一斤稻谷他才赚一分钱毛利，并且不管什么粮食，国粮都有更多话语权，讨价还价余地不大。
饶是如此，也不是没有出价更高的小型米厂，但王建辉宁愿选择国粮。
因为他需要钱收购原粮后，他要支付现金给农户，如果粮食不能马上卖出去，或卖给当地小米厂，都无法在短期内回款。这就意味着，他的资金链可能断裂。
只有与国粮合作，王建辉不必担心钱的问题。国粮采取的是当天结款制，对像他这样的大合作伙伴，在签订完收购合同后，国粮甚至会根据收购所需的全部资金，预先给付10%的收粮款。因为国粮的信用高，只要愿意，它还可以做担保人，帮自己去银行贷款。
益海嘉里倒也差不多，但它与国粮在本地保持着一种微妙的平衡，大家各有收购范围王建辉就处在国粮米业的辐射范围。
然后今年，嘉谷来了，强势插足当地粮食收购市场。这让王建辉又多了一个选择。
嘉谷虽然是新来的粮油巨头，但自觉遵守老规定只要通过嘉谷的抽检，产品符合标准，嘉谷粮油同样是
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