超级农业强国 第338节(1/3)
亩产425公斤的大豆是什么概念？
这已经达到了小麦的产量水平，即使是与转基因大豆相比，也是翻了一倍。最简单的评价，就是让大豆的生产效率出现了质的变化，也即俗称的——“革命”！
在场的合作社社长多是种田老把式了，没有人比他们更能体会到这一“大豆革命”带来的冲击有多强烈！
随之而来的是狂喜。
合作社与嘉谷，虽然不至于一损俱损，但一荣俱荣是必然的。
齐政要的就是这个效果，他笑了两声，继续说道：“嗯，我们打算在明年全面推广‘嘉豆13号’，有意换种的，可以先跟我们登记……”
话音未落，台下又是如林的手臂，所有人都恨不得第一个登记，呃，除了装咸鱼的黑省农业局局长以外。
齐政单手向下压了压，让大家先安静下来，才道：“大家先不用急，种子资源是充足的，但是‘嘉豆13号’的种植，要配套特种根瘤菌接种技术，所以有意换种‘嘉豆13号’的合作社，要先派人过来学习根瘤菌接种技术……”
何社长立刻站了起来，昂然抬头道：“我们金秋合作社，至今规模经营土地面积23万亩，拥有大型机械三十余台，我们愿意全部换种‘嘉豆13号’，我们全社上下，将以120%的力量，完成公司的相关培训……”
马社长也不甘示弱，站了起来，道：“我们大能合作社，规模经营土地面积17万亩，我愿意亲自带队过来学习新技术……”
台下的黑省农业局局长瞪大了眼睛，一眨不眨：这是真正的“一声令下，云而景从”！
他从未见过如此积极的农业合作社社长。
他们不担心真假吗？他们不担心种植技术困难吗？他们不担心社员学不会吗？
在他印象中，由于缺少基层政府的有组织推动，国内的农民合作社多处于自生自灭的境地。他们缺乏资金，缺少知识，缺少经营和管理能力，再加上活动能力和组织能力都很有限，因而很难有所作为。
但他不知道的是，嘉谷体系的农业合作社，都是通过嘉谷体系有组织的推进去实现的。
嘉谷会派出工作人员参与农民合作社的创建全过程。合作社成立前，帮助农民组织会议，指导并帮助合作社达成一致意见、决定业务活动种类等；合作社成立后，指导并帮助确认成员、制定计划、寻求资源、进行产业分析等。
因此，嘉谷体系内的农业合作社，对于嘉谷的信任可谓无以伦比。
另一方面，因为是嘉谷牵头组建的，这些合作社没有其他合作社中一股独大的情况，社长往往只是负责生产经营管理事务，像财务、利益分配等重要事项，都由嘉谷派出专业人士帮助决策，所以嘉谷体系的合作社，凝聚力也是无以伦比的。
这样的合作社，就是嘉谷体系在中国大地上点燃的一个个火把。
随着一位又一位的合作社社长争先站起来，现场的气氛趋于狂热。
没有多少感慨的时间，农业局局长看到下属记录下来的数据，大吃一惊。
目前黑省大豆种植面积5500万亩，除去国有农场的1700万亩以外，嘉谷体系的大豆合作社，自主经营的土地面积合计达到了近3000万亩。
这个数字让他头晕目眩了。
我来干什么？我还有什么用？
难怪齐政敢豪言一年之内“攻克”全省。
哪需要一年时间啊！他一句话，在场的合作社都抢着“换种”；而据他了解，黑省的国营农场，一向与嘉谷在育种上密切合作。
换言之，顷刻之间，黑省的“大豆革命”，攻略成功！
……
第599章 发力的“嘉谷系”
横空出世的“嘉豆13号”，给相关人士带来的震撼可想而知。
大力推广，也是国家很轻易就能做出的一个决定。
时至今日，中国的大豆政策被很多人视为一个“战略失误”的案例——刚加入wto之初，大豆被视为不重要的经济作物战略性放弃，从国际市场采购补充。迄今为止，如果不算嘉谷对远东大豆的控制力，中国大豆对外依存度向着80%逼近。
这是错了吗？
在当时没错！
与大家现在看到的情况不同，在中国经济发展的早期阶段，对大豆的需求与现在是不同的，发展到今天大豆需求如此之大在当时也是难以想象的。
因为早期大豆在中国一直是作为一种榨油的油料作物，而吃油这件事首先并不是必需品，半年不吃油也不会死人，而且油料的替代作物非常多，比如玉米，比如花生，比如菜籽，放弃大豆并不存在明显的问题。
只不过随着时代的发展，有一些东西发生了变化，而政策的转向通常是有滞后性的，导致了目前我们看到的大豆这种惊人的进口量以及大家猝不及防的惊愕。
这个变化，就是随着中国经济的发展，中国对大豆的依赖从油脂转变为豆粕！
这一点非常重要，油脂的需求量其实很有限，并且替代品很多。但是豆粕作为全球最优质、供应最大最稳定的蛋白来源，对于处于养殖工业化进程中的中国来说
这已经达到了小麦的产量水平，即使是与转基因大豆相比，也是翻了一倍。最简单的评价，就是让大豆的生产效率出现了质的变化，也即俗称的——“革命”！
在场的合作社社长多是种田老把式了，没有人比他们更能体会到这一“大豆革命”带来的冲击有多强烈！
随之而来的是狂喜。
合作社与嘉谷，虽然不至于一损俱损，但一荣俱荣是必然的。
齐政要的就是这个效果，他笑了两声，继续说道：“嗯，我们打算在明年全面推广‘嘉豆13号’，有意换种的，可以先跟我们登记……”
话音未落，台下又是如林的手臂，所有人都恨不得第一个登记，呃，除了装咸鱼的黑省农业局局长以外。
齐政单手向下压了压，让大家先安静下来，才道：“大家先不用急，种子资源是充足的，但是‘嘉豆13号’的种植，要配套特种根瘤菌接种技术，所以有意换种‘嘉豆13号’的合作社，要先派人过来学习根瘤菌接种技术……”
何社长立刻站了起来，昂然抬头道：“我们金秋合作社，至今规模经营土地面积23万亩，拥有大型机械三十余台，我们愿意全部换种‘嘉豆13号’，我们全社上下，将以120%的力量，完成公司的相关培训……”
马社长也不甘示弱，站了起来，道：“我们大能合作社，规模经营土地面积17万亩，我愿意亲自带队过来学习新技术……”
台下的黑省农业局局长瞪大了眼睛，一眨不眨：这是真正的“一声令下，云而景从”！
他从未见过如此积极的农业合作社社长。
他们不担心真假吗？他们不担心种植技术困难吗？他们不担心社员学不会吗？
在他印象中，由于缺少基层政府的有组织推动，国内的农民合作社多处于自生自灭的境地。他们缺乏资金，缺少知识，缺少经营和管理能力，再加上活动能力和组织能力都很有限，因而很难有所作为。
但他不知道的是，嘉谷体系的农业合作社，都是通过嘉谷体系有组织的推进去实现的。
嘉谷会派出工作人员参与农民合作社的创建全过程。合作社成立前，帮助农民组织会议，指导并帮助合作社达成一致意见、决定业务活动种类等；合作社成立后，指导并帮助确认成员、制定计划、寻求资源、进行产业分析等。
因此，嘉谷体系内的农业合作社，对于嘉谷的信任可谓无以伦比。
另一方面，因为是嘉谷牵头组建的，这些合作社没有其他合作社中一股独大的情况，社长往往只是负责生产经营管理事务，像财务、利益分配等重要事项，都由嘉谷派出专业人士帮助决策，所以嘉谷体系的合作社，凝聚力也是无以伦比的。
这样的合作社，就是嘉谷体系在中国大地上点燃的一个个火把。
随着一位又一位的合作社社长争先站起来，现场的气氛趋于狂热。
没有多少感慨的时间，农业局局长看到下属记录下来的数据，大吃一惊。
目前黑省大豆种植面积5500万亩，除去国有农场的1700万亩以外，嘉谷体系的大豆合作社，自主经营的土地面积合计达到了近3000万亩。
这个数字让他头晕目眩了。
我来干什么？我还有什么用？
难怪齐政敢豪言一年之内“攻克”全省。
哪需要一年时间啊！他一句话，在场的合作社都抢着“换种”；而据他了解，黑省的国营农场，一向与嘉谷在育种上密切合作。
换言之，顷刻之间，黑省的“大豆革命”，攻略成功！
……
第599章 发力的“嘉谷系”
横空出世的“嘉豆13号”，给相关人士带来的震撼可想而知。
大力推广，也是国家很轻易就能做出的一个决定。
时至今日，中国的大豆政策被很多人视为一个“战略失误”的案例——刚加入wto之初，大豆被视为不重要的经济作物战略性放弃，从国际市场采购补充。迄今为止，如果不算嘉谷对远东大豆的控制力，中国大豆对外依存度向着80%逼近。
这是错了吗？
在当时没错！
与大家现在看到的情况不同，在中国经济发展的早期阶段，对大豆的需求与现在是不同的，发展到今天大豆需求如此之大在当时也是难以想象的。
因为早期大豆在中国一直是作为一种榨油的油料作物，而吃油这件事首先并不是必需品，半年不吃油也不会死人，而且油料的替代作物非常多，比如玉米，比如花生，比如菜籽，放弃大豆并不存在明显的问题。
只不过随着时代的发展，有一些东西发生了变化，而政策的转向通常是有滞后性的，导致了目前我们看到的大豆这种惊人的进口量以及大家猝不及防的惊愕。
这个变化，就是随着中国经济的发展，中国对大豆的依赖从油脂转变为豆粕！
这一点非常重要，油脂的需求量其实很有限，并且替代品很多。但是豆粕作为全球最优质、供应最大最稳定的蛋白来源，对于处于养殖工业化进程中的中国来说
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