第100节(1/2)

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    提到改革,主持人没有急着打断骆白。
    因为在这时候,‘改革’的话题就是讨论的潮流。
    骆白:“农民不只要追求量产,质也很重要。当然我们可能没有时间去同时保证质和量,所以很多时候只能择其一。”
    追求质的,永远是少数。享受质的,也永远都是少数。
    华国是个人口大国,量永远在质的前面,所以国内农产品基本上属于量多而质不佳的情况。
    “农民的精力无法顾及两个要素,再加上没有科学化、现代化的管理和种植,更加不能确保质量。”
    这就是国内很多农产品打不过进口的原因之一。
    “所以,我们就需要从根本上进行改革,从农田上就开始改革,发展现代化农业。譬如,除杂草可以用中耕除草机,喷洒农药的时候可以使用新京农械厂特别改进研发的喷气式洒药机,做到无农药残留、不污染土地和水源。浇水可以使用我们农械厂新研发的一体化灌溉,不用费时费力的抽水,只需要一个开关,轻轻按下,精准量度、科学用水。”
    “新京农械厂于前两个月研发的自动式果园作业平台,作用于果园,集采摘、剪枝等于一体的,专用于丘峦地形。远销东南亚,两个月内,销量高达七千件,超过同行70%。”
    “新京农械厂生产的农械质量不用说,曾经可是行业内品牌的第一。而且我们每个季度都会推出一款新型农械,或是一款改进过的新型农械。如果通过西岭合作社购入,可享受原厂售价的七折优惠。”
    主持人:……等等,感情你把我们财经栏目当成广告频道了?当我们不收广告费的吗?
    回头必须跟导演讨论这事儿,以后要有人敢在栏目采访环节里趁机打广告,一定要额外收费。
    主持人赶紧拉回正题,免得在骆白带领下,整个正经画风的财经栏目变成了广告频道。
    这小孩可太鸡贼了!
    这会儿全国得有多少观众盯着这节目,又得有多少人受其蛊惑,当真下单。
    别的不说,单是那果酱,就让主持人心动不已。
    刚才听的时候他就想着下班后去买一罐尝尝。
    看看,连他都受到蛊惑,电视机前的观众更不必说了,估计已经趁广告时间跑去自选商店购买了。
    骆白:“好吧,正事说完,我们来聊点别的。”
    主持人:“……”
    第75章
    商业模式峰会中, 评选‘商业之星’企业的标准是创新、盈利、行业促进以及未来发展四个方面。
    创新方面,合作社作为中心枢纽,将市场和农业联系在一起,开创性地将生产、服务、供销等不同功能作用合并在一起。
    虽然壳子照搬国外合作社, 但内里仍保存着华国特色。
    这就给国内很多农业合作社提供了前行方向。
    商学院教授:“我并不建议其他合作社如同西岭合作社那样多元化发展,理由还是之前所说,你没有相应的能力和运气。但是可以参考其经营模式, 掌握住生产、加工和市场, 这对农民而言, 是件好事。”
    骆白适时补充:“以1893年在加州成立的‘新奇士合作社’作为例子,以橙子作为统一产业,由六千多名柑橘种植者共有, 统一进行加工和销售, 建立产销一体化经营模式,降低成本, 实现品牌经营和国际化策略。”
    后世中, 新奇士合作社成为全世界历史最久、规模最大的柑橘经销机构。
    而它的前身,实际上就是加州六千多名柑橘种植者自主组织起来的合作社。
    “我们合作社非常乐意于提供帮助, 比如资金、市场渠道和优良种子,我们接受任何形式的、互帮互助的合作。”
    骆白面对镜头, 笑得是人畜无害:“宝哥算过命,福运光环很亮, 旺家旺财旺合作伙伴哟。”
    主持人:“我们这儿不搞迷信, 搞科学。”
    骆白:“福运是很科学的, 我可以科学的解释给你听。”
    主持人:“那不用了,您留着吧。”
    骆白耸肩,靠在椅子上,笑说道:“运气和能力实际上是包含关系,只有能力卓绝,才能确保运气旺到自己。”
    ..
    观看到此处,有些人深有体会。
    骆白这人,运气实在太好,跟他合作过的人,基本上都飞了。
    即便是被视为最难带飞的华京信托,最近俩月都有了些起色。
    当初的平尧、昌盛、新京农械厂,哪个不是在死亡线徘徊的?如今都混得风生水起,再过两年,估计可以申请上市了。
    再看看跟骆白作对的,就那‘散财童子’金正诚,惨得都不好意思提。
    李老板看着那录播的采访视频,在酒店里询问郭通达:“这骆白,真那么玄?”
    做生意的,就是不信鬼神不信命,他们也得信福运。
    郭通达:“我应该没跟您说过吧,当初食糖滞销,就是骆白将北方食糖供不应求以及国家调控政策的意图告诉我们。”
    李老板颇为震惊:“当时国家调控政策还没下来吧?”
    郭通达:“他根据农业周刊和糖价涨势判

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