再花五百亿[穿书]_51(2/2)
宣传目标放在了高端人群身上，并不是随便一个门户网站就打广告的，始终保持着项目的神秘性和高贵感，从企业家入手，走高端圈层营销的理念。
媒体公关部还根据项目设计成果，精心制作了一套小册子，中英文排版，就像是精装的书籍一样，还用礼盒盛放着。营销部按照目标客户名单，逐一上门拜访的时候，拿着高档红酒和这种宛若精美图书一样的项目介绍宣传册作为赠礼，格调高雅脱俗。
册子里也不是普通那种大路货的项目介绍，而是多半本都再谈豪宅生活理念，软性服务的高大上，先用理念征服客户的心，再讲那些个性化的户型、上百万的户内豪装、采光精装地下车库，两万平米大会所、大公园大绿化、水系环绕风水上佳，石材立面永恒经典传承几代的设计产品，又怎能不打动人心？
但凡给了机会让营销部的人开口介绍项目的，听完之后基本都动心惦记上了。当然营销部也不是对谁都说那么高深，去上门拜访前他们先将目标客户的学历爱好都研究透彻，针对不同层次的客户有不同的营销说辞。
对听不懂那么高深学问的大老粗，他们直接忽悠这是帝都最贵的房子，您不来一套多没面子？对于有崇洋媚外心态的，拿着中英文的精美宣传册，大讲特讲国外豪宅也就这个格调了，那自然是要买一套收藏。
什么，觉得两千万一套的房子贵了？您一辆迈巴赫都八百万了，这可是我们精装的五百平豪宅啊，帝都顶级的绝版小区，世界一流设计师打造，未来五星级酒店式服务，这都是花钱就能买到的么？我们公司已经考虑到国内购买力，才忍痛卖这么便宜的。总共才168套，已经订出去一半了，卖一套少一套。
实践证明有钱人的思维逻辑与普通人就是不同，卖便宜了人家还觉得你没档次，只有贵到一定程度才能吸引他们的注意。
最后项目正经的手续还没有拿到，明确表露有购买意向的客户已经有三百多人了。当然没有预
意向与真正购买还差远了呢，万一吹牛过火，真卖的时候客人没来多丢脸。所以邝总监也一直藏着掖着，不敢让庄总裁知道进展如此顺利。万一庄总裁发现房子这么好卖，再让他调高售价预期呢？
于是，庄算看手底下各部门一个个忙的很，偏偏月底总结会上，一个比一个谦虚，都没提取得什么成果。庄算觉得大概是项目推进的并不顺利，他更加安心了。
不仅没成果，各种预算还超的厉害，庄算更高兴了。
财务部抱怨成本部的郭总监带着部门那三人一天到晚出差，全国各地跑，差旅费严重超标。庄算心想这有啥，成本部关注采购的事，借机去境内外的厂家考察，公费旅行太对了，调高点预算有什么不行？而且出差那么辛苦，都不要委屈自己，住五星级酒店，每人都单间，两人的标间互相影响，怎么能休息好？火车买一等座，飞机商务舱，不能用级别限制人，苦了出差的人。
什么？人力资源部抱怨设计部又不是营销部，人员最近外勤太多，说是总到设计院盯图，谁知道去干啥了？出身设计专业的庄算岂能委屈了自己的同行？你们以为盯图是往那里一坐睡觉都行么？甲方派去的人，难道不要与设计院的人搞好关系么？请客吃饭，及时纠正设计师的一些错误理解，劳心费力有的时候实在看不过去设计师偷奸耍滑，还要亲自上手画几笔，比在公司工位上闲坐着辛苦多了。所以盯图的，要多给报销点餐费和打车费。
营销部那更不用说，除了外出办差拜访客户的那些正常开销，还要给每人多加几万置装费。听说他们上门拜访的客户都是有千万身价的老板，营销部的人岂能穿的太寒酸和卖保险的一样？最起码要发统一的高档工作服，一两万的定制西服，再配一块名表，拎个正经品牌的公文包，才对得起卖豪宅的地产公司的高大上形象。另外营销部要配一辆上档次的豪车当公务车，否则那些势利眼的客户看你们开的小破车就给拒之门外了。
庄算给营销部配了
就这样可劲的造，将这些人力成本、已经签约的合同都执行完，再加上采购合同的首付款、工程总包的签约首付，这些新合同都付出去之后，也不过才花了三亿多。到了快年底时，庄算的账上还有现金六亿多。
这一次开月度会，庄算以为会是如前两个月一样，都是问题，没啥成果，糊弄一下早点下班。没想到进了会议室，他突然感觉到气氛有点不对劲。
媒体公关部还根据项目设计成果，精心制作了一套小册子，中英文排版，就像是精装的书籍一样，还用礼盒盛放着。营销部按照目标客户名单，逐一上门拜访的时候，拿着高档红酒和这种宛若精美图书一样的项目介绍宣传册作为赠礼，格调高雅脱俗。
册子里也不是普通那种大路货的项目介绍，而是多半本都再谈豪宅生活理念，软性服务的高大上，先用理念征服客户的心，再讲那些个性化的户型、上百万的户内豪装、采光精装地下车库，两万平米大会所、大公园大绿化、水系环绕风水上佳，石材立面永恒经典传承几代的设计产品，又怎能不打动人心？
但凡给了机会让营销部的人开口介绍项目的，听完之后基本都动心惦记上了。当然营销部也不是对谁都说那么高深，去上门拜访前他们先将目标客户的学历爱好都研究透彻，针对不同层次的客户有不同的营销说辞。
对听不懂那么高深学问的大老粗，他们直接忽悠这是帝都最贵的房子，您不来一套多没面子？对于有崇洋媚外心态的，拿着中英文的精美宣传册，大讲特讲国外豪宅也就这个格调了，那自然是要买一套收藏。
什么，觉得两千万一套的房子贵了？您一辆迈巴赫都八百万了，这可是我们精装的五百平豪宅啊，帝都顶级的绝版小区，世界一流设计师打造，未来五星级酒店式服务，这都是花钱就能买到的么？我们公司已经考虑到国内购买力，才忍痛卖这么便宜的。总共才168套，已经订出去一半了，卖一套少一套。
实践证明有钱人的思维逻辑与普通人就是不同，卖便宜了人家还觉得你没档次，只有贵到一定程度才能吸引他们的注意。
最后项目正经的手续还没有拿到，明确表露有购买意向的客户已经有三百多人了。当然没有预
意向与真正购买还差远了呢，万一吹牛过火，真卖的时候客人没来多丢脸。所以邝总监也一直藏着掖着，不敢让庄总裁知道进展如此顺利。万一庄总裁发现房子这么好卖，再让他调高售价预期呢？
于是，庄算看手底下各部门一个个忙的很，偏偏月底总结会上，一个比一个谦虚，都没提取得什么成果。庄算觉得大概是项目推进的并不顺利，他更加安心了。
不仅没成果，各种预算还超的厉害，庄算更高兴了。
财务部抱怨成本部的郭总监带着部门那三人一天到晚出差，全国各地跑，差旅费严重超标。庄算心想这有啥，成本部关注采购的事，借机去境内外的厂家考察，公费旅行太对了，调高点预算有什么不行？而且出差那么辛苦，都不要委屈自己，住五星级酒店，每人都单间，两人的标间互相影响，怎么能休息好？火车买一等座，飞机商务舱，不能用级别限制人，苦了出差的人。
什么？人力资源部抱怨设计部又不是营销部，人员最近外勤太多，说是总到设计院盯图，谁知道去干啥了？出身设计专业的庄算岂能委屈了自己的同行？你们以为盯图是往那里一坐睡觉都行么？甲方派去的人，难道不要与设计院的人搞好关系么？请客吃饭，及时纠正设计师的一些错误理解，劳心费力有的时候实在看不过去设计师偷奸耍滑，还要亲自上手画几笔，比在公司工位上闲坐着辛苦多了。所以盯图的，要多给报销点餐费和打车费。
营销部那更不用说，除了外出办差拜访客户的那些正常开销，还要给每人多加几万置装费。听说他们上门拜访的客户都是有千万身价的老板，营销部的人岂能穿的太寒酸和卖保险的一样？最起码要发统一的高档工作服，一两万的定制西服，再配一块名表，拎个正经品牌的公文包，才对得起卖豪宅的地产公司的高大上形象。另外营销部要配一辆上档次的豪车当公务车，否则那些势利眼的客户看你们开的小破车就给拒之门外了。
庄算给营销部配了
就这样可劲的造，将这些人力成本、已经签约的合同都执行完，再加上采购合同的首付款、工程总包的签约首付，这些新合同都付出去之后，也不过才花了三亿多。到了快年底时，庄算的账上还有现金六亿多。
这一次开月度会，庄算以为会是如前两个月一样，都是问题，没啥成果，糊弄一下早点下班。没想到进了会议室，他突然感觉到气氛有点不对劲。