第三十九章整合(2/2)

的职务由黄昏手下一个干部领衔。
    两大公司在新集团中处于平衡态势。这一结果让所有人都感觉满意。一场危机安然度过。
    处理好内部事物，开始具体的工作安排。
    企业确定了以售后服务为主要发展方向的经营方针。由公司拿出一大笔钱来，在全国一、二、三级市场铺开网点。处理售后的安装维修和质量追踪服务。也就是说，所有的网点完全脱离生产和销售系统，独立对总公司服务。
    此政策一出，加上扬子？海尔本身巨大到让人生寒的势力，不过一年的时间，海尔这个品牌就占领了国内家电市场的三分之一强。
    说起海尔的经营其实很简单，不过是售后服务二字。任何人都可以做好。只不过，没有人肯花这么大的力气而已。
    黄昏不过是先他人走出这一步，比他人投入更大些而已。