18.分发渠道之争(1/2)

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    在路舟的想法中,梦谷广告的优先级大于香蕉市场,但香蕉市场的重要性却远大于梦谷广告。
    造成这种结果的原因很简单,梦谷广告必须要抢占第一家移动互联网广告商的名头,因而其紧急优先级程度要更高。
    而之所以说香蕉市场要远远重于梦谷广告,则是和路舟未来蓝图有关。
    无论是阿里企鹅还是千度,总有一天都会建立自己的应用分发渠道,这是巨头生态非常重要的一个环节。
    千度最早行动,用近20亿美金将91助手收入麾下,企鹅未来是投入资金自建应用宝,阿里则是捡漏2亿美金买下豌豆市场。
    路舟如是想,“如果是从三家论,千度看着是吃了大亏,91几乎耗尽了当季度千度30%的现金流。
    但是若和二三流互联网企业比,那未必是吃亏。而三家对渠道的不同态度,也和自家状况有关。
    千度在pc是巨大的流量入口,却在移动互联网中落后。
    企鹅手握十亿用户,要自建移动渠道则要轻松些。
    反观阿里,深耕电商,而收下优视uc这一移动互联网的巨大入口后,分发渠道就更显得可有可无,买豌豆就属锦上添花”
    试想,如果用户在91助手中想要寻找视频类应用,那么91完全可以将排序算法调整为优先展示千度自家的爱七艺。
    且不论爱七艺在移动端的投入成效,单单91助手在视频类应用中分发的渠道流量,就能够给自家爱七艺带来难以估量的流量价值。
    所谓生态理论的魅力就在于此,单一产品线很难看到效应,而多产品形成的整个系统,产品之间产生的化学反应存在着无穷可能。
    所以,未来路舟如果想要发展成体系的产品生态,分发渠道必须掌握在自己手中,香蕉市场势在必行。
    至于说将香蕉市场早早提上日程,则是为梦谷广告初期推广提供破冰的手段。
    “有灵感不做,那就太暴殄天物了。反正周末,暂时不影响梦谷广告的开发。”
    “语彤,晓琴,过来一下。”路舟叫唤两人。
    “你们两个市场的工作,下周就需要开展起来了。
    待会你们找董俊达对接一下广告商接入模块,写一个给广告商阅读的使用说明。
    另外我这边有一份游戏公司名单,周一开始尝试联系他们的市场部门,向他们推荐我们梦谷广告。”
    安排了市场工作后,路舟又打了电话给温旭伟,“温哥,辉腾给梦谷准备的服务器调试情况怎么样了。梦谷这边下周马上就要调试部署了。”
    温旭伟则是一阵抱怨,“前天不是刚跟你说了周一交付了嘛?这大周六早上的还让不让人休息。”
    路舟也是赶忙抱歉,“抱歉,这边写代码写糊了,都忘了今天是周六了。”
    “主要是你那边经营许可证拖了一段时间。你要是着急,也可以自己去机房调试硬件。之前在辉腾你也弄过,流程应该知道怎么样,无非是宋总为了规范化流程的措施而已。”
    “那就不必了,毕竟我现在也不是辉腾的员工,不符合规矩。你多帮我关照一下,我这里下周五之前就要上线了。”
    温旭伟也是好奇,“你这边离职才多久,两周就想要倒腾出结果来?”
    “那可不是。这周,梦谷的团队可是每天十几个小时的加班赶工。”
    “几日不见,眼下路老板当真也是黑心老板了。”
    路舟也是不在意,“别。都是干劲十足的年轻人,我可没强逼着加班。”
    “你这么说我倒是想看看梦谷的工作状况了。”
    “温哥要来,梦谷随时扫榻相迎。”
    “行,有时间我会去一趟。”
    挂断电话后,路舟一边编写完了香蕉市场的排序算法,而后又交给王正业先让他熟悉一番。
    路舟则紧接着开始着手准备服务器的架构,以便周一拿到辉腾的服务器后能够进行快速部署。
    眼下,梦谷广告的服务器基本是自用,没有对外开放空闲资源的必要,所以路舟也并没有直接选择从云计算的角度进行分布式架构,而是选择了传统的集群架构。
    集群架构,适合中小型的业务需求,梦谷广告采用这种架构能够缩短大量的开发部署时间。
    虽然会面临扩展性和容错性不足的问题,一旦梦谷广告下一步因为业务增长需要增加服务器,那么就要面临较大的调整。
    “嗯。从未来的角度来说,分布式和云计算势在必行。
    梦谷广告3月底上线,香蕉市场4月初完成。之后两个项目2.0版本的服务器架构和程序都需要往分布式的方向进行重构开发。
    照时间推算,时间不能超过两个月,甚至要压缩到5月前完成2.0。否则一旦某个环节超预想发展,那么系统就非常容易崩溃。”
    对于互联网公司而言,无论是业务、技术架构都不是一蹴而就,往往需要一个发展的过程。
    在早期采用较为简单的实现手段,从而缩短产品周期实现快速上线,在中期将多个模块拆分出来,采用复合的分布式系统。
    如果是本末倒置,在互联网的快节奏下,产品

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