第453节(3/3)

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科为主体来发展b2c业务的提议。
    他思虑一会:“方哥,你是想另起炉灶,直接创立新品牌吗?”
    方卓站起来,走了两步,递给周辛一支烟,又走到落地窗前,缓缓说道:“我说过很多次,公司最大的成本就是决策成本,想搞业务,一定得捋清楚,不能闷着头搞,不然,只有钱是做不成事的。”
    有钱不一定就能做出成绩,有流量也是如此。
    就好像腾讯曾经也亲自下场搞电商,成立了拍拍网,但最后也不了了之。
    周辛想点烟又放下打火机,干脆地说道:“方哥,医科还是有些基础的,不论怎么样,医科肯定能配合着来。”
    尽管方总说了增量和存量,但肯定也不会无视医科目前的东西,本身就是一个体系,总归能提供帮助。
    方卓转过身,露出笑容:“周辛啊,医科肯定要用,但要怎么用,还得有个章程。”
    他吸了一口烟,继续说道:“刚才我说了得学习淘宝的经验,可是,还有一家更合适学习的公司。”
    周辛念头一转,吐出答案:“亚马逊。”
    方卓点头:“对,亚马逊,它从昔日的图书电商发展到现在的全品类,这个过程有很多值得借鉴的地方,他们原本业务之外的拓展也很有门道。”
    “从图书起家,然后是音乐、dvd,再后是电子、厨具等产品。”
    “上次我到西雅图,听说他们还要搞一个prime会员的服务,下单产品会在2天内送到客户手中。”
    “这样的效率肯定会受到客户的好评,估计亚马逊的市场还会激发一波了。”
    周辛有些惊讶:“这个prime服务恐怕投资很大吧?想把效率这么提高,对仓储和物流的要求就会很高。”
    “所以,医科现有的仓储以及医药业务合作的物流快递都可以先升升级、练练手。”方卓微微一笑,“把这部分的基础夯实,再进军电商,那就会很顺了。”

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