第1045节(3/3)

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这怎么行?刚刚独立出来又被易科收下?那还有什么意义?”
    “不就是易购没钱投的问题吗?不就是为了你方便给预算的事吗?易科可以投,单单易科美国就可以投。”虞红严肃地说道,“我回国前还去了趟亚马逊和微软,我是觉得易科应该争取。”
    方卓犹豫:“这……”
    虞红反问道:“不是你说让我更多的着眼整体吗?这就是我的第一个诉求,易科需要云计算。”
    “一样的,独立出来的云计算有了成果会提供技术支持的。”方卓还是倾向于云计算的独立运营。
    “这不光是我的建议,我也是转述一部分易科美国的管理层建议,我们都认为,易科可以投出资源,方总,我到底是易科的副总裁,还是云计算的副总裁?”虞红问道,“我到底是需要以商业合作的态度去找云计算,还是应该以上司的口吻去下发命令?”
    这是区别。
    对方卓来说,这是一样的。
    但对虞红以及其他人来说,这是另一码事,他们是在易科这家具体公司,而不是在“易科系”这个泛指体系里工作。
    方卓在这方面没有独断专行,简单的用笔写了几个字,答应道:“那就都放在会议上讨论,看看到底怎么样才更适合我们的发展。”
    总的来说,易科既需要解决新时期的需求,也需要解决过去数年积累的内部组织问题。
    比如,因为研发费用的持续投入,前线项目逐渐增多,后方研发已经呈现一种拥挤的状态,事业部型的效率正在降低,现在更需要集群式或者矩阵式的组织架构。
    除了市场上的竞争,方卓认为今年年内要完成的一大任务便是这种架构的改革。
    方卓又和联合创始人讨论了一会具体的部门问题,临近下班的时候邀请道:“晚上没会,一起吃烧烤,周辛他们出海归来,今天有新鲜大货。”
    “就那个‘一起快乐号’是吧。”虞红莞尔。
    方卓点头:“是的,周辛说这个名字好,他们特快乐,晚上还有他女儿,从姥姥家回来了,都一起聚聚。”
    虞红露出笑容:“那行,我看看周可可。”
    她见没有别的事,走到办公室门口又回头说了句:“记着啊,易科要云计算,可以单给一个事业群bg,或者,放在yms之下当第一bu业务单元也行。”
    方卓摆摆手:“需要讨论,需要讨论。”

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