第1235节(1/3)

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    周红衣又道:“方总,别人都说,我是帮易信撕开了一道腾讯的口子,如果可以,我也愿意帮易科撕开一道百度的口子。”
    方卓心里叹息,庆子啊庆子,你看看人家周红衣,这才是做事的姿态和规划。
    第11章 新目标
    周红衣没有在电话里和方总达成合作。
    但当他放下手机,心情还是十分振奋的。
    上市的360已经在安全软件领域占据了优势位置,可是,仅仅在这个领域是不足以支撑更高成绩的,而之所以对搜索市场蠢蠢欲动……
    是因为周红衣发现百度似乎出现了战略失误,它依旧沉湎在pc时代,一直没有在移动端太过发力,与此同时,智能手机数量狂飙,价格也在不断下探,可以说,未来一定是移动时代。
    除此之外,360瞄准百度想做业务突破,这种向强者挑战的路径也颇受易科鼓舞。
    易科与腾讯的竞争,所有的用户都可谓亲历者,但能称得上“导火索”的,周红衣觉得当仁不让,他深切的感受了这两大巨头在通讯核心领域竞争时的跌宕和力度,以及,最终的收获。
    易科的这个易信简直是可以盘活体系的流量源头,是巨头躯体下流动的血液。
    周红衣注意到这种回报,也注意到百度在移动端的迟滞,如此就萌生了进军搜索市场的轮廓和决策,而之所以在易科已经与搜狗进行合作的情况下仍旧打这个电话……
    他是觉得这两家合作的力度和空间都还可以挖掘。
    周红衣自己试用,也让公司里的人试用不同的搜索引擎,发现尽管搜狗被易科yms生态手机作为了默认搜索引擎,但这个默认不够强制。
    他把默认引擎从搜狗改为百度,然后就发现……没后续了。
    改了也就改了?
    不说一天一次的再把百度改回搜狗,好歹十天半月的尝试改回来一次啊!
    这样怎么占领市场?
    周红衣觉得易科yms在这方面有些太要脸了。
    他认为要么是易科业务重心上有所侧重,要么是搜狗与易科的合作不够扎实,要么就是……易科还在等智能机的市场存量与进一步的增长趋势。
    如今的pc电脑端,百度占据7成多的份额,剩下的不到3成才由搜狗、谷歌、搜搜等品牌瓜分。
    但是,移动端的局面截然不同,百度、宜搜、搜狗是前三甲,而且,百度36%相较于宜搜的24%和搜狗的18%,优势被拉到一个可以展望的位置。
    如果360可以获得易科的一些资源,再加上自家浏览器,还是有不少发展空间的。
    周红衣心里盘算,知道方总要飞纽约,也打算去一趟深圳。
    “订飞机票,我们去深圳看看宜搜到底怎么样。”
    他吩咐了助理,要去看看不声不响占据移动端第二的宜搜。
    ※※※
    方卓乘坐“庆子号”前往纽约,这一次的时间终于没有往后推。
    只是,乘客比计划里多了一位,微博掌门人王星临时被带在了飞机上。
    王星:方总,我有事要当面聊。
    方卓:线上不行吗?
    王星很坚持:我想当面聊。
    方卓:那你来吧,带上护照。
    于是,王星就这么有了一趟前往纽约的旅行。
    至于他必须要当面聊的问题……是对于微博发展的不满或者说困境。
    自微博上线以来就发展的很红火,现在很少有人再提起博客,但是,王星基于微博的很多尝试想法也被限制了。
    团购好火啊,微博也想试试!
    易科:不建议。
    电商市场还很大,微博也许可以分一杯羹!
    易科:不建议。
    朋友圈的社交属性也很强,微博要不要也来做一个类似的?
    易科:嗯……
    这种微博发展的受限,王星在易信取得阶段性成功之后感受更加明显,如果是真的在市场里干不过还好,问题是,体系里的限制让微博很难受。
    王星这次非要找方总,除了这样的限制,也有微博出现状况被主管部门要求整改的郁闷。
    方卓的越洋飞行有了来自微博总裁的吐槽和诉求,倒也不觉得无聊了。
    这种由微博总裁提出的问题确实存在。
    易科公司里不同的部门尚有一定的冲突,更何况“易科系”这样泛泛的存在不同公司的版图,尤其,微博日益成长为行业头部企业,天然的也有开拓业务边界的驱动力。
    方卓耐心的听着王星的滔滔不绝,等到他告一段落才询问:“总体就是这样的意见?”
    “不,方总,我还没说完。”王星感受到老板某种潜在的意志,斩钉截铁的给了回应,继续倒起微博这种舆论平台发展的苦水,他对于这次的整改很有委屈。
    方卓这次稍微听了听便插嘴道:“这个我也没办法了。”
    微博这种舆论力量比以前新浪、网易那种门户网站的模式更加凶猛,由不得在这方面不被注视。
    “方总,那我说说委屈,行不行?”王星如此表示。
    方卓也就……不能说不行了。
    等到如此

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