第1248节(1/3)
方卓沉吟再三,说道:“不管如何,移动是微软接下来绕不开的一步,还是让我们一起保持观察吧。”
他结束了采访,走进研发中心,准备易科总办会议的上线。
这一次飞来美国,方卓基本是回应这边舆论出现的一些质疑,也重新勾连一些友情,顺便再看看日企能否带来利益。
而公司方面,联合创始人虞红女士并没有跟着飞过来,是在上海负责了相当一部分的全球事务,美国市场是由副总裁施罗德领导。
总办会议开始,讨论的是易科云的发展。
自易科云正式推出以来,整个易科系的数据就在逐步接入,今年的剩余计划就是对国内企业的支持。
只是,正如同手机业务在全球市场获得成功,形成正向循环,不管yms的戚赫还是云计算的王坚,他们都先后表示了能否进一步开拓业务的可能。
在国外已经有亚马逊和谷歌以及微软的投入之下,这显然会比较艰难。
除此之外,平台和数据的敏感级别也不一样。
易科现在在美国和欧洲的用户数据都是明确了本地存储,年内在休斯敦还会动工一个数据中心,都是为了防止口舌。
方卓从原则上表示了先把国内市场做好的想法。
易科的总办会议气氛从成立以来就颇为宽松,所以,戚赫等人纷纷发表了温和的意见。
戚赫:“方总,虱子多了不痒,反正,你在美国也得为冰芯辩解,辩一个是辩,辩两个也是辩。”
王坚:“方总,你说的风险都是得我们能把业务做大才会碰见,我们现在只是试试,不一定能做大,也许就做个中不溜的。”
刘强东:“方总,你说鲍尔默老化,千万别给他这样说你的机会啊。”
方卓听到了颇多的反对之声。
抛开里面的刺,倒也不无道理。
“虞总呢?”方卓没听到虞红的声音。
“大家基本把我的意思都说出来了。”虞红亮麦,“我是在想公司生态的事情,随着我们产品的销量和存量不断增大,天然的能推出更多的生态服务,这一点和国内的yms是一样的,最起码,做一做云空间总是行的。”
她继续说道:“困难肯定是有的,不管是技术要求还是后续的监管要求,但既然路子方向是对的,那就值得试一试,倒不用太瞻前顾后,微软不都还有过反垄断调查,大公司总是要面临方方面面的问题。”
兵来将挡,做大了再说,先能赚的钱赚到手再说。
“那就……”方卓沉吟,“容我再思量思量。”
如之前拉里对易科观察评价,他是想把公司从手机硬件进一步推动到科技公司的定位之上,而技术和用户生态无疑是科技公司的护城河。
总办会议接着讨论下个话题。
等到这场会议结束,方卓反复思考自己的想法和大家的意见,觉得移动生态也可以尝试和微软、谷歌这类大象共舞。
只是,一直以来的谷歌gms是个阻碍,是个问题。
易科在海外与谷歌合作的基础就在于采用它的gms框架,这一点是谷歌无论如何都要维护的。
或许,可以用海外独立公司来运作?
然后,运营到一定程度再收购回公司?
方卓一时间思绪万千,踌躇不定,而想到独立运营,又想到了公司内部研发和使用的线上会议,觉得也能放出来独立开拓市场。
就在他于硅谷思考易科的战略发展之际,受这段时间以来的商业新闻影响,国内也组织了一波对21世纪ceo们的评价。
方卓之前评的时候是私人的,是自己把自己评在了第一位。
这一次,他是荣膺国内媒体的最佳评价,成为十大新世纪ceo之首,同样获得殊荣的还有马云、马化腾等人。
不过,真正让方卓注意到的是反面评选,这段时间和腾讯奋力抗争但无奈失败的庆子也荣膺桂冠。
先当当,当当没了,再铛团,铛团也没了。
前者还好一些,拿了钱,后者现在一地鸡毛,股权随着米团发展有迅速缩水的风险。
李果庆最新的消息是已经离开深圳,基本接受被铛团驱除出局的结果。
“人家乔布斯还被赶出过董事会呢,我这算什么,放心吧,我老李会卷土重来的。”
他在以投资人身份参加乐视活动的时候不慌不忙的对媒体表了态。
第22章 竞争战略
方卓在硅谷思考公司的整体战略,展望接下来的发展之路。
国内朋友各自安好,腾讯仍在顽强的推动王牌的移动化,解决了支付宝问题的阿里腾出了手,百度终于乐意在搜索之外的地图上用劲,庆子、庆子……大抵是没救了。
9月10日,方卓在办公室里审视戚赫和王坚各自发来的关于云业务的书面意见。
这两人是两个角度,但看到最后殊途同归,戚赫是以亚马逊的发展来谈易科的未来,王坚则是以技术发展来希望开拓更大市场。
“我应该是被说服了。”方卓把玩着技术总监许柯登刚刚送来的蜘蛛机器人,这么对他了句。
许柯登“嗯”了一声,见老
他结束了采访,走进研发中心,准备易科总办会议的上线。
这一次飞来美国,方卓基本是回应这边舆论出现的一些质疑,也重新勾连一些友情,顺便再看看日企能否带来利益。
而公司方面,联合创始人虞红女士并没有跟着飞过来,是在上海负责了相当一部分的全球事务,美国市场是由副总裁施罗德领导。
总办会议开始,讨论的是易科云的发展。
自易科云正式推出以来,整个易科系的数据就在逐步接入,今年的剩余计划就是对国内企业的支持。
只是,正如同手机业务在全球市场获得成功,形成正向循环,不管yms的戚赫还是云计算的王坚,他们都先后表示了能否进一步开拓业务的可能。
在国外已经有亚马逊和谷歌以及微软的投入之下,这显然会比较艰难。
除此之外,平台和数据的敏感级别也不一样。
易科现在在美国和欧洲的用户数据都是明确了本地存储,年内在休斯敦还会动工一个数据中心,都是为了防止口舌。
方卓从原则上表示了先把国内市场做好的想法。
易科的总办会议气氛从成立以来就颇为宽松,所以,戚赫等人纷纷发表了温和的意见。
戚赫:“方总,虱子多了不痒,反正,你在美国也得为冰芯辩解,辩一个是辩,辩两个也是辩。”
王坚:“方总,你说的风险都是得我们能把业务做大才会碰见,我们现在只是试试,不一定能做大,也许就做个中不溜的。”
刘强东:“方总,你说鲍尔默老化,千万别给他这样说你的机会啊。”
方卓听到了颇多的反对之声。
抛开里面的刺,倒也不无道理。
“虞总呢?”方卓没听到虞红的声音。
“大家基本把我的意思都说出来了。”虞红亮麦,“我是在想公司生态的事情,随着我们产品的销量和存量不断增大,天然的能推出更多的生态服务,这一点和国内的yms是一样的,最起码,做一做云空间总是行的。”
她继续说道:“困难肯定是有的,不管是技术要求还是后续的监管要求,但既然路子方向是对的,那就值得试一试,倒不用太瞻前顾后,微软不都还有过反垄断调查,大公司总是要面临方方面面的问题。”
兵来将挡,做大了再说,先能赚的钱赚到手再说。
“那就……”方卓沉吟,“容我再思量思量。”
如之前拉里对易科观察评价,他是想把公司从手机硬件进一步推动到科技公司的定位之上,而技术和用户生态无疑是科技公司的护城河。
总办会议接着讨论下个话题。
等到这场会议结束,方卓反复思考自己的想法和大家的意见,觉得移动生态也可以尝试和微软、谷歌这类大象共舞。
只是,一直以来的谷歌gms是个阻碍,是个问题。
易科在海外与谷歌合作的基础就在于采用它的gms框架,这一点是谷歌无论如何都要维护的。
或许,可以用海外独立公司来运作?
然后,运营到一定程度再收购回公司?
方卓一时间思绪万千,踌躇不定,而想到独立运营,又想到了公司内部研发和使用的线上会议,觉得也能放出来独立开拓市场。
就在他于硅谷思考易科的战略发展之际,受这段时间以来的商业新闻影响,国内也组织了一波对21世纪ceo们的评价。
方卓之前评的时候是私人的,是自己把自己评在了第一位。
这一次,他是荣膺国内媒体的最佳评价,成为十大新世纪ceo之首,同样获得殊荣的还有马云、马化腾等人。
不过,真正让方卓注意到的是反面评选,这段时间和腾讯奋力抗争但无奈失败的庆子也荣膺桂冠。
先当当,当当没了,再铛团,铛团也没了。
前者还好一些,拿了钱,后者现在一地鸡毛,股权随着米团发展有迅速缩水的风险。
李果庆最新的消息是已经离开深圳,基本接受被铛团驱除出局的结果。
“人家乔布斯还被赶出过董事会呢,我这算什么,放心吧,我老李会卷土重来的。”
他在以投资人身份参加乐视活动的时候不慌不忙的对媒体表了态。
第22章 竞争战略
方卓在硅谷思考公司的整体战略,展望接下来的发展之路。
国内朋友各自安好,腾讯仍在顽强的推动王牌的移动化,解决了支付宝问题的阿里腾出了手,百度终于乐意在搜索之外的地图上用劲,庆子、庆子……大抵是没救了。
9月10日,方卓在办公室里审视戚赫和王坚各自发来的关于云业务的书面意见。
这两人是两个角度,但看到最后殊途同归,戚赫是以亚马逊的发展来谈易科的未来,王坚则是以技术发展来希望开拓更大市场。
“我应该是被说服了。”方卓把玩着技术总监许柯登刚刚送来的蜘蛛机器人,这么对他了句。
许柯登“嗯”了一声,见老
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